Geschäftsmodell A: Personalmanagement von "A bis Z"
d.h. als externer Dienstleister die Übernahme regelmäßiger Verantwortung für die gesamte Personalarbeit oder Teilbereiche daraus.

 

Geschäftsmodell B: Projektmanagement
hierzu gehören beispielsweise...

Beratung der Geschäftsführung und Führungskräfte rund um den Bereich Personal

Begleitung bei M&A-Aktivitäten (Von der Planung des Projekts über die Durchführung der
HR Due Diligence bis zur Post Merger Integration)

Unterstützung bei der Durchführung von Restrukturierungsmaßnahmen

Beratung in allen Themenstellungen hinsichtlich Compensation & Benefits

Konzeption und Durchführung von Personalentwicklungskomponenten
(z.B. Management Audits und Nachfolgeplanung)

Durchführung von anzeigengestützter Personalsuche und -auswahl

Interimsmanagement

 

Gerade die Kombination dieser beiden Geschäftsmodelle ist der Garant dafür, dass trotz der Kreativität und Innovation, die die Projektarbeit verlangt, der Blick für die Umsetzbarkeit in die tägliche Praxis immer erhalten bleibt.

Gerne unterstütze ich Sie auch in anderen Fragen des Personalmanagements und erarbeite für Sie individuelle Lösungen. So individuell wie Ihr Unternehmen selbst.

Lassen Sie uns darüber sprechen!